tronlink|DAO资金掠夺者的自白：我是这样榨乾金库的

DAO治理是区块链重要组成之一，去中心化治理给社区成员更透明、更民主的参与方式，但事实真的是如此吗？民主的背后是否有不可告人的秘密，本文源自 DAO Times 专栏作家 MAKOTO TAKAHIRO 的文章《An interview with a DAO money grabber, how they are draining treasuries》，由 编译、整理。 （前情提要：把DAO列为法人！美国新提案推「去中心化组织在加州注册」） （背景补充：MakerDAO加强去中心化！确立「The Maker宪法」11 条规範 ）

DAO 在加密领域获得了极大的关注和投资，其中有几个 DAO 在各自的金库中管理着数十亿美元。

然而，并不是所有 DAO 的参与者都有着高尚的目的。某些贡献者试图操纵系统，从金库中榨取资金，却不提供任何相应的帮助。

这些行为的参与者被称为金钱掠夺者，他们使用各种手法和策略来欺骗和操纵 DAO 的其他成员、管理员和代表。他们经常提出听起来很吸引人但含糊、不切实际或耗资过高的建议。他们还试图在 DAO 中建立声望和人际网路，以获得信任和影响力。他们甚至可能与其他诈骗者串通，贿赂代表、经理或勾结管理员，让他们的提案获得批準。

DAO Times 在之前发表了一篇关于 DAO 黑暗面的 文章 之后，一位匿名人士联络了 DAO Times，自称是一群金钱掠夺者的一员。他同意回答一些问题，并解释他们是如何运作的。

问：你能介绍一些个人情况，以及如何进入 DAO 的吗？

答：当然。我是一名行销人员，在加密货币和 DeFi 方面有一些工作经验。大约一年前，当我看到 DAO 正在筹集和管理大量资金时，我进入了 DAO。此外，也有兴趣了解 DAO 体系。

问：你什么时候决定成为诈骗者 （金钱掠夺者） 的？

答： 嗯，从本质上讲，我不会称自己为骗子。我更愿意认为自己是一个机会主义者或实用主义者。我意识到 DAO 领域存在很多低效和浪费资金的情况。许多提案写的不好，执行的不好，或者评估的不好。许多资金处于闲置状态或未被充分利用。很多成员对正在发生的事情都很天真或无知…… 我只是看到了利用这些认知差距和弱点来赚钱的机会。

问：能举例说明你们的运作方式吗？

答：我和我的团队都知道，金钱掠夺者都在致力于为 DAO 建立内容和工具，他们谋划起草绝妙的提案，并通过媒体、KOL 和 Twitter spaces 等付费渠道开展行销活动。

这就像为推广 IC0、IE0、NFT 发行和其它打算跑路的人所做的事情一样。他们中的一些人只是为了完成工作而应付差事，并不关心专案的声誉。例如，如果你做了一个工具，可以为 DAO 代币带来更多的实用性，为了使其良好执行，你需要投入大量的精力来推广和完善。但是为什么要这么做呢？你呈现了技术上的结果，然后离开，并不会被指责为骗子。

问：所以 你们 基本上不会为 DAO 建立任何有价值的内容或工具？

答：是的，差不多。但是要确保表面功夫足够好，这样就不会引起过多地质疑。

但有一个问题，如果你想定期获得资金，你必须展示出，你可以以高质量的方式呈现结果，而在建立任何形式的内容或工具的情况下，意味着要从赠款中花费大量资金…… 所以我们并不会真的去建立些好质量东西。我们的主要目标是从金库定期获得资金，并保持资金流的增加，同时不会失去我们的代表。这就像玩政治游戏，没有太多责任。而且与付出的努力相比，回报更高。

问：您能解释一下你渗透进 DAO，并从其金库中获取资金的策略吗？

答：首先，我们要进入一个 DAO 并参与所有平台的讨论。使用者必须相信我们是好人。所以我们必须投入时间和资源来建立信任。我们正在与管理员、社交媒体经理、代表和其他贡献者建立联络。

接下来会集思广益，提出一些提案，标準要符合工作量小、易于採用的廉价帮助，以及没有明确的指标来衡量我们的生产力…… 这就是为什么行政或管理角色对我们来说是完美的。确保定期 「薪水」，可以伪造我们的活动，并且不必报告特定的产量指标。我们在 DAO 中获得了权力，这有助于我们推动更多的提案。影响力会滚雪球一样…… 越来越大。

但我们不会就此止步。我们深入研究 DAO 的治理模型，并弄清楚它们是如何做出决策的。我们学习投票过程、法定人数、委託事项以及选民的激励机制…… 寻找任何可以利用的漏洞或弱点。这实际上是一项艰难的工作。

问：您寻找什么样的漏洞？

答：有很多。例如，一些 DAO 的参与率或法定人数门槛较低，这意味着我们可以轻鬆地通过少数支援者或贿赂来影响投票结果。

一些 DAO 的身份验证或反女巫措施较弱，这意味着我们可以建立多个帐户来影响选民和受众。一些 DAO 非常依赖管理员，并且很容易以这样或那样的方式贿赂他们…… 我们还尝试利用我们的声誉和人际网路来获得成员或代表的认可。我们有时会向他们提供部分利润或其他一些好处，以换取他们的支援…… 例如，如果他们愿意公开为我们担保，我们可以在 Twitter spaces 中为他们宣传或支援他们的提案。

问：你们在实施这个战略的过程中遇到过什么挑战吗？

答：当然。有几次我们的提议因为太贪婪而落空了，但你要在实践中不断 「反思成长」，对吧？随着时间的推移，我们变得越来越好。我们还想出了一个技巧来代替那些有希望通过的提案。通过不断监控具有潜力的新提案，对其进行完善，然后在同一个 DAO 中发布我们自己的版本。我们要求管理员搁置最初的提案，让我们的提案首先获得投票。我们也可以在他们的讨论中提出一些负面意见，这样就显得他们的提案不太成熟…… 但总的来说，是寻找管理职位和 「教育」 之类的废话。人们乐于接受管理和指导，即使在 DAO 中也是如此，因此我们正在为他们提供他们想要和应得的东西。

在一个 DAO 中，我们甚至使用伪造的 KYC 成为管理员角色。这实际上是正在控制至少一个不错的金库。

问：所以你可以影响管理员，甚至可以将你的成员提升到这样的角色。您能否详细说明如何影响社交媒体经理吗？

答：当然可以。让 DAO 的社交媒体经理站在我们这边，就像中大奖一样。如果他们照我们说的做，一切都会变得容易得多。除了上述浅层影响外，我们甚至为此支付酬劳，让他不断以积极的方式发布关于我们活动的推文，并直接忽略其他类似的请求。这一策略对我们的选举也有很大帮助。

问：你通过诈骗 DAO，赚了多少钱？

答：我不能给你一个确切的数位，但我们已经做了一年多，已经赚了超过 100 万美元了。赚钱一开始很慢，但后面越来越快。我们的目标是控制一个或两个金库，把资金一点一点转移到我们的钱包里。最好的情况是成员真的为此感谢我们。

问：您是否对欺诈 DAO 感到懊悔或内疚？

答：我只是在利用系统和市场。我没有伤害任何人或偷窃任何东西。再说一次，不要说我是骗子。我们和他们一起玩治理游戏，他们欠我们的。

问：你认为 DAO 可以阻止或阻止像你这样的贡献者吗？

答：我不这么认为。DAO 本质上是脆弱和有缺陷的，因为它们依赖于人类对合作的信任。但是人类是贪婪的、自私的、非理性的和情绪化的。它们很容易被操纵。这有点有趣，但我们的团队比那里的任何 DAO 都更加去中心化，哈哈。我们只是一群随机合作的人。

问：你如何为你的行为辩护？有什么道德或伦理原则可以指导你吗？

答：我不需要为我的行为辩护…… 但我相信加密的理念是无需许可和无需信任的。我没有违反任何法律，我只是在利用它们。

这篇採访充分展示了 DAO 在确保其安全性和完整性方面面临的挑战。虽然 DAO 为创新和协作带来了许多优势和机会，但它们也为操纵和欺骗带来了许多风险和威胁。

随着 DAO 变得越来越流行和强大，需要找到方法来防止或阻止像他这样的骗子贡献者耗费 DAO 资金。否则，DAO 可能最终会失去信任、声誉和价值。不幸的是，这种情况正在发生。