波宝钱包ios|Web3的意见领袖与权力：製造共识 | 动区动趋-最具影响力的区块链新闻媒体

在 Web3 中，「直接领导」与「去中心化治理」成为专案常见的两种走向，而两者分别有何优劣，本文将介绍加密专案的权力分配。本文源自 Praxis 共同创办人 Dryden Brown 所着文章《Manufacturing Consensus》，由 MetaCat 编译、整理。 （前情提要：为什么说Web3 Intents(意图)是下一个加密新叙事？ ） （背景补充：a16z：DAO 的治理困境与马基雅维利主义 ）

本文目录

• 为什么要去中心化？
• 製造舆论
• 专案的命运：充满活力或濒临崩溃
• 威胁专案成长的路径
• 结论

加密货币面临去中心化的威胁，去中心化是将权力从直接领袖转移给意见领袖的过程；意见领袖影响代币持有者的投票偏好。 意见领袖的数量较少，因为他们在跨专案上具有影响力。因此，当专案去中心化治理时，它实际上在整个行业中集中了权力。这使得加密货币更容易受到攻击和控制，因为只需要捕获较少的人，而他们的分布可以由他们使用的社交平台的所有者来扩大或限制。如果我们能够理解这些去中心化的风险，我们可以减轻它们。最后，我们应该制定一个促进该行业长期发展和增长的监管环境。

感谢 Vitalik Buterin、Tarun Chitra、Sreeram Kannan、Arthaud Mesnard、Maxwell Tabarrok、Robert Drost 的回馈。

为什么要去中心化？

加密货币专案总是从集中化治理开始的，专案始于一个愿景，试图实现这一愿景，由一个由直接领袖领导的个人或团队执行，直接领袖会决定关于战略和资源分配的决策。

通常，战略或产品设计的一部分涉及发行代币。代币通常是对专案创造的价值份额的一种流动的、可交易的索赔。去中心化是指直接领袖将决策权（权力）从自己转移给其代币持有者的过程。代币持有者对专案应该做什么：战略和资源分配进行投票。

那么，为什么直接领袖在发行代币时要去中心化呢？去中心化对一个组织会带来一些成本 —— 决策速度较慢，由下层人员做出，他们不需要对糟糕的决策负责，这就是为什么公司不以这种方式运作的原因。这些成本正在整个行业内感受到。离开 Gitcoin 的直接领袖 Kevin Owocki 后来回来，描述了 「创办人回归」 的更广泛趋势，以解决去中心化引起的组织功能失调问题。随着治理变革的推动力增强，MakerDAO 的 Rune Christensen 在 2022 年写道：

「 治理流程和政治动态… 与有效处理複杂的现实世界金融交易的实际情况根本不相符。」

专案进行去中心化通常是因为这是发行代币的监管要求，这是豪威测试（Howey Test）的隐含规定。豪威测试（Howey Test）认定大多数币如果宣称来自一个 「共同企业」（直接领袖和团队）的价值，就被视为证券。如果代币被判定为证券，将给直接领袖和团队带来巨大的监管困扰和支出。除了代币可以实现的功能性产品可能性外，去中心化还带来以下好处，影响了去中心化的决策过程：

• 早期持有者的流动性；比股票市场和监管更少的市场关注；比首次公开募股便宜。
• 通过流动的资本市场解锁了新的所有权需求，增加了融资可用性和专案价值；比传统金融（tradfi）股票市场更少的市场和监管关注；比首次公开募股便宜。
• 将代币分发给客户、供应商等，利用代币作为吸引使用者和在协议上构建的团队的一种获取成本（CAC）和留存策略；相较于首次公开募股（IPO），成本更低，而且受到的限制更少。
• 代币发行者可以在代币成功后停止工作，享受代币发行所带来的好处。

这些好处是实际的。儘管这个行业对此有一些怀疑，去中心化最终的理由可以让他们了解到：盲目模仿比特币的去中心化可以积累品牌的价值，从而实现合法性。放权常被视为崇高，但实际上，它通常只是一种因经济动机而放弃责任的藉口。

专案之所以选择去中心化，是因为根据美国的监管要求，这样做具有强大的经济动机，併为他们带来了合法性；但他们必须承担专案内组织效率下降的成本，也为整个行业的权力集中付出了代价。